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2010. 8. 3.
2000/07-08 : 대중 vs. 매니아 - 자본, 신화화된 담론에서 비껴선 매니아
이득재/효성카톨릭대 노문학과 교수 n세대, 그들은 누구이며 어디로 가고 있는가? 현재 n세대의 주축을 형성하고 있는 청소년 계층은 처음부터 소비의 주축은 아니었다. 시대의 변화에 따라 역할을 달리해 가면서 현재와 같은 소비의 주축으로 자리잡게 되었다. n세대라고는 하지만 이들 계층에도 시대를 주도하는 매니아 계층과, 이와 다른 성향의 계층이 동시에 존재한다. 1999년을 거쳐 2000년으로의 이행은 단순한 세기말과 새로운 세기에 시작이라는 시간적 의미를 뛰어 넘어, 후세의 역사가들이 현시점을 이야기할 때 ‘혁명의 발아기’, ‘단절과 새로운 시작’이라는 표현이 가능하리만큼 최근의 변화 양상은 네트워크와 디지털의 원리가 결합되어 변화의 속도를 더해가고 있다. 그러한 변화의 중심에 n세대가 위치하고 있으며, ..
2010. 8. 3.
2000/07-08 : 대중 vs. 매니아 - 자본, 신화화된 담론에서 비껴선 매니아
이득재/효성카톨릭대 노문학과 교수 H.O.T 팬들이 전봇대나 게시판마다 일년 전에 일어난 씨랜드 참사사건을 상기시키는 유인물을 붙여 놓았다. “저희는 H.O.T 팬인데요...” 운운. 이 팬들은 대중일까? 아니면 매니아일까? 그도 저도 아니면 그저 오빠부대일 뿐? 조금 더 고상하게 말한다면 팬덤(fandom)? 씨랜드 참사사건까지 이용할 생각을 하다니, 혀를 내두를 일이다. 특정 그룹을 씹을 생각은 없다. 다만 대중이란, 르 봉(Le Bon)이 “무의식적 우연의 대중”이라고 말했듯이 벌떼처럼 꿀을 찾아 떠나는 의식없는 무리라는 점을 지적하고 싶을 뿐이다. 씨랜드 참사사건을 상기시키는 유인물이 H.O.T의 상업화전략인데도, 그런 데에 전혀 아랑곳 하지 않고 H.O.T를 꿀로 생각하는지 서태지라고 착각하는지..
2010. 8. 3.
2000/07-08 : 매니아 문화의 현상과 양태 - 극단적 문화 개인주의가 전부는 아니다
이동연/문화평론가 지난 번 모 방송사에서 방영한 N세대 특집 프로그램을 우연히 본적이 있었다. 디지털 세대들답게 컴퓨터와 함께 하는 그들의 생활은 기성세대들과는 비교할 수 없을 정도로 익숙하고 편하고, 효율적으로 비춰졌다. 프로그램 중간쯤 되었나, 10대들이 모여서 인터넷 방송을 운영하고 있는 ‘사가(SaGa)’라는 팀을 소개하는 장면이 눈에 확 들어왔다. 놀랍게도 이 방송국의 구성작가는 초등학교 학생이었다. 이 팀의 리더 역할을 하고 있는 천안의 한 여고 학생은 인터뷰에서 당당하게 자신을 ‘문화생산자’로 불러달라고 말한다. 10대들의 문화를 단순히 소비문화로만 재단할 수 있을까? 이제 10대들은 사춘기 감수성에 젖어, 좋아하는 연예인 뒤꽁무니만 따라 다니다 용돈만 축내는 아이들이 아니다. 자신의 문화적..
2010. 8. 3.
2000/07-08 : 매니아, 그들은 누구인가? - 세계와 대화해야 할 창조자 혹은 정복자
고길섶 / 문화비평가 현대사회를 살아가는 사람들의 자아 정체성은 매우 불안하다. 어떻게 보면, 누가 표현했듯이 살아가고 있다는 자체만으로도 기적과 같은 일’일지도 모른다. 아이러니컬하게도 현대의 시간이 불어나면 불어날수록 해방적이기보다는 더 감금적이고 더 공포적이게 되고 있다. 그러나 더 아이러니컬한 것은 그 공포적 환경을 우리는 스펙터클화하거나 카니발화하며 즐기고 있다는 것이다. 공포류의 만화나 영화, 소설이 인기가 높은 것도 바로 그 까닭일까? 오늘날 다양한 문화적 거점들에서 두터운 매니아층을 형성해가고 있는 것은 자아 정체성의 불안한 징조들을 까부수고 즐기는 탈출구적 코드화가 아닐까한다. 새디즘적 자아 정체성 우리는 새디즘이라는 것을 알고 있다. 성적 가학성을 통해 쾌감을 즐기는 변태행위’로 말이다..
2010. 8. 3.
2000/07-08 : LG 애드 뉴스 - LG애드소식 /광고주소식
고길섶 /문화비평가 시행 국내 최고 권위ㆍ최대 규모의 광고 공모전 LG애드(대표 : 李仁浩)가 전국의 대학 및 대학원생을 대상으로 을 시행한다. 올바른 광고문화의 정립과 우수인재의 양성을 위해 매년 시행하고 있는 은 해를 거듭할수록 대학생들의 높은 호응 속에 국내 광고공모전 가운데 최대 규모, 최고의 광고제전으로 자리잡고있다. LG애드는 이번 응모작들에 대해 1ㆍ2차에 걸친 사내 예심과 학계 및 광고계 전문가들로 구성된 심사위원들의 본심을 거쳐 대상 1편, 우수상 4편(TVㆍ신문ㆍ라디오ㆍ인터넷 각 1편), 가작 8편(TVㆍ신문ㆍ라디오ㆍ인터넷 각 2편), 입선 약간수 등을 수상작으로 선정하여 오는 8월말 시상할 예정이다. 한편, 수상작에 대해서는 대상 300만원 등 총 1천 5백만원의 상금과 부상을 수여하..
2010. 8. 3.
2000/07-08 : 2000년 칸 국제광고제 참관기 - 라이온에게는뭔가특별한이유가있다
김원규국장/CD (김원규 CD) 아직도 그들만의 잔치인가? 세계 광고인의 축제인 2000년 제 47회 칸 국제광고제’가 지난 6월 19일부터 24일까지 프랑스의 남부 휴양도시 칸(Cannes)에서 개최되었다. 필름 5,757편, 인쇄 & 포스터 9,040편, 사이버 1,048편, 미디어 502편이 출품된 이번 광고제는 그 규모나 질적인 면에서 최고의 권위와 영향력을 발휘하는 광고인의 축제라고할수있었다. 세계 75개국에서 몰려온 9000여 명의 광고관계자들은 매일 ‘팔레 데 페스티발’의 4개 극장에서 벌어지는 각종 세미나에 참가하거나 각국의 작품을 보면서 박수와 갈채를 보냈다. 먼저 인쇄 & 포스터 부문을 살펴보면 그동안 금상, 은상을 휩쓴 전통적 강국인 미국이 금상 2개, 은상 2개에 그치고 동상에 많이..
2010. 8. 3.
2007/07-08 : 이벤트스케치 - 이지업 베트남 콘서트 - Good Evening, Vietnam!
이한복대리 (프로모션1팀) Good Evening, Vietnam! LG화학 화장품사업부가 베트남에서 화장품 브랜드인 드봉과 이지업의 런칭을 위한 이벤트를 계획하고 있다는 것을 알게 된것은 99년 7월경이었다. 최근 새로운 시장으로 각광받고 있는 베트남에서 벌어지는 이벤트이므로 그 행사의 중요성은 이루 말할 수도 없을 것. 따라서 LG애드로서는 놓칠 수 없는 기회가 아닐 수 없었다. 그러나 시작부터 뜻밖의 문제와 부딪히게 되었다. 광고주는 베트남 현지 업체와 함께 일을 진행하겠다는 생각을갖고있었던것. LG애드는 베트남에 대한 정보가 없어 자칫 잘못하면 행사를 그르칠 수도 있다는 염려 때문이었다. 그러나 그런 이유라면 우리가 양보할 수가 없었다. 우리는 그동안 전세계에서 수많은 이벤트를 성공적으로 치러오지..
2010. 8. 3.
2000/07-08 : production sketch - DDR, Drum, Dance... DO YOU YAHOO!?
문기연차장/CW (김재호 CD) '야후!'에서 2차, '닷컴'에서 3차? 얼마 전 대한민국 최고의 벤처기업들이 밀집해 있는 테헤란 밸리에 ‘닷컴’이라는 이름의 한 단란주점이 오픈했다. 그 단란주점의 입구에는 이름 석자만 대도 누구든지 다 알만한 인터넷 기업(?)들의 화환이 즐비했다. “야후!’, ‘아마존’, ‘라이코스’ 등등... 알고 보니 이 기업들 역시 이미 그 부근에서 영업중인 단란주점들이었다고 한다. 그래선가 요즘 벤처기업의 회식 날에는 2차, 3차를 어떤 ‘닷컴’에서 할 것인가를 놓고 고민한다는 우스개 소리까지도생겨났다. 그렇다면 과연 인터넷은 새 천년을 살고 있는 우리에게 어떤 의미가 있으며, 눈만 뜨면 새로 생겨나는 인터넷 브랜드와 광고들은 생명 연장의 꿈을 언제까지 지속할 수 있을 것인가?..
2010. 8. 3.
2000/07-08 : marketing guide - LG애드 브랜드 진단시스템 (LG-BREMS)
변승협 차장 / 김효열 대리 (R&D팀) 1.서론 들어가는 말 브랜드 자산은 오늘날 기업 경영에서 가장 관심도가 높은 분야 중의 하나이다. 최근의 업계 동향이나 대중매체의 보도 등을 봐도 브랜드 전략에 대한 관심이 날로 증가하고 있음을 알 수 있다. 또한 브랜드 자산을 향상시키고 보호하기 위한 조직적인 노력이 다양하게 전개되고 있는데, 이는 브랜드의 중요성에 대한 인식을 보여주는 또 다른 지표라 할 수 있다. 이와 같이 브랜드의 중요성에 대한 인식이 점점 커지게 된 배경을 살펴보면 첫째, 전혀 새로운 브랜드 이름을 개발하는 것이 실제로 힘들거나 많은 비용이 들기 때문에 상당한 프리미엄을 지불하더라도 기존의 브랜드를 사려고 한다는 것이다. 둘째, 기업체들이 과도하게 가격판촉을 이용하는 것과 같이 점차로 가..